社會參與與永續

把門檻降下來

立海智控相信，機台是用來加工零件的，不是用來學程式語言的。這句話是我們的產品主張，也是我們的社會使命——當操作一台工具機不再需要先學會寫程式，能進入這個行業的人就會變多。

1.我們鎖定的問題

精密加工現場正面臨兩端同時缺工，而且不只台灣——這是全球製造業共同的處境：高階端找不到會編寫加工程式的工程師，基層端留不住願意進現場的年輕人。

而技職學生在真正踏進現場之前，往往先被一道門檻擋下——不是不會操作機台，是面對滿螢幕的程式碼看不懂。看不懂就提不起興趣，還沒學會，人就先走了。加工技術的入門資格，被設定得太高了。

我們正在推動一套針對傳統產業技職學校的三階段培訓計畫，讓學生從看圖上手到工序思維，再到自動化整合與就業銜接，全程不需書寫加工程式碼。

階段一

依圖面獨立完成基本車銑件，全程不需書寫程式碼。

階段二

規劃完整工序、建立加工條件範本、執行重複量產。

階段三

規劃小型自動化加工單元、判讀生產數據、銜接實習與就業。

本計畫目前處於提案與夥伴募集階段，正在洽談試辦學校、業師與就業銜接廠商。

學生先在傳統車銑床上打下手感與基本功。過去接下來那一步是加工程式，很多人就在這裡離開。

直覺式補的是中間這一段——讓他先做得出完整的零件，先嚐到「我做得出來」，興趣才留得住。有了興趣與工序概念，再往上走進階 CNC，或帶著實作能力進入各產業。

我們不是終點，是讓人走得到下一站的那一段路。

資深技師累積數十年的加工判斷，過去只能靠口傳與身教，人一離開就斷了。

我們讓學生與業師共同把這些經驗建立成可保存、可呼叫、可交接的加工條件範本，下一屆能直接站在上一屆的肩膀上。這不是取代老師傅，正好相反——是讓他們的經驗留得下來。

本公司已登錄於經濟部中小及新創企業署社會創新平台「社會創新組織資料庫」。

本公司已完成經濟部中小及新創企業署 115 年度「中小微企業碳健檢及AI財務培力計畫」之企業碳健檢作業，並取得財團法人商業發展研究院核發之企業碳健檢證書（2026 年 8 月）。該作業已建立本公司營運排放基線，作為後續減碳規劃之依據；我們規劃每年持續參與，建立可追蹤的年度趨勢。

台灣的機械產業有最好的製造底子，缺的往往不是能力，是把好東西說給世界聽的方法。立海願意做那個把技術、人才與通路接起來的角色——讓台灣製造的好產品，走得出去。

我們正在尋找想法相近的機械廠與銷售夥伴，一起把產品做好、把人才帶起來、把市場走遠。如果您也在想同一件事，歡迎與我們聊聊。

— 機構採購說明

本公司已登錄於社會創新組織資料庫。依經濟部「Buying Power 社會創新產品及服務採購獎勵機制」，採購登錄於該資料庫之組織的產品或服務，採購方得於機制規定期間內提出採購金額認列申請。

適用對象包含中央及地方政府機關、國營事業、民營企業與民間組織。實際資格與認列方式請以該機制簡章及執行單位說明為準。

從汽車、醫療到半導體與航太，每個產業的零件都要有人做得出來。加工的門檻，就是每個產業的門檻。